> Просто, если кто-то не заметил, в последние 10 лет
> образовалась тенденция медленного перетекания всех
> этих социальных игр в онлайн
Если кто-то не заметил, эта ваша тенденция пошла на спад лет пять назад. А вместо нее идет перетекание онлайновых игр в оффлайн - сюда относятся и флешмобы, и геолокационые игры, и скидочные акции, и многое другое.
> У скидок есть четкое экономическое обоснование,
> поэтому бизнес явно перспективный.
У скидок - есть. А у клонов Групона - далеко не всегда. Точнее говоря, как сказано в статье, успех бума связан не со скидочными механизмом экономии, а с другими вещами.
> автор текста профессионально не пригоден вести этот
> бизнес (что в общем-то и не удивительно)
Совсем неудивительно. Разве вы заметили табличку "Ищу работу в скидочном бизнесе"?
> текст в основном о поиске препятствий, а не о поиске возможностей.
Вы наверное первый раз попали на страницы интернет-СМИ. Так вот, поясню. О поиске возможностей рассказывают либо в рекламе, либо если у человека работа такая - вроде "директора по стратегии". А у обозревателя задача другая: мы смотрим на то, чего в рекламе не рассказывают. Например, на подводные камни сервиса с точки зрения пользователей: продавцов и покупателей.
Но кстати, если разработчики не дураки, то им это тоже будет полезно. Потому что хорошо сформулированная задача (например, минимизация времени, затраченного пользователем на скидочную акцию) - это уже половина решения. Уже разжевали достаточно. Дальше умный и так поймет, а дураку все равно бесполезно.
Начало отчета хорошее - много клевых телок. Но после четвертой страницы пошли какие-то мерзкие старикашки. Такое конечно не надо выкладывать и снимать вообще. На конференциях надо снимать только клевых телок.