Перевод, как и оригинал статьи - за гранью добра и зла.

Села бы любезная редакция ВП и выдавила по абзацу на заявленную тему. Стало бы понятно, чего от ленты комментаторов ожидается.

Читаем Бреда:

:: К сожалению, не существует единой социальной сети (или даже нескольких, но интегрированных), которая была бы всеобъемлющей и децентрализованной.

Почему-же - к сожалению?

Раньше говорилось "сколько языков знаешь, столько раз ты человек". Вполне себе действующая модель контролируемой шизофрении. Но, оказалось, что кроме владением языковыми моделями на практике, есть и иные способы раздробить и склеить осколки личности.

Появилась и проявилась корпоративная шизофрения. Вспыхивают альянсы и кланы. Формируется тонкая плёнка игровой реальности. Все вместе они перетекают друг в друге без швов и разрывов, без уколов и фиксации к койкоместу.

:: А для крупных потребителей - в виде скачиваемых дампов.

Когда-то до появления DNS, список хостов с символьными именами в интернете скачивался раз в неделю с тройки ftp-серверов. И по uucp-бэнгам можно было зафиксировать одномоментный слепок зависимостей.

Теперь Бред, как личность цельная, ратует за ввод унифицированной стратегии в отношениях. Но основная ценность, клей в отношениях формируется как раз множественностью личностей, активно развиваемых и разрушаемых.

Конечно, можно построить систему или даже меш систем, основанных на унитарном восприятии личности+человека. В этом направлении движется и RFID, у которого вспухают гнойники проблем:

http://en.wikipedia.org/wiki/RFID#Problems_and_Concerns

На этой же поляне развёртывается сетка микроплатежей, опоясывающая пользователя и приземляющего его на оффлайн. Здесь же насильное привязывание СУПом пользовательской базы к оффлайновым средствам, паспортизация через МойКруг, аполитичность молодёжи и её готовность формировать бесконечные множества иных отношений.

Люди, подобные Брэду, цельные как личность - есть угроза для уже родившихся классов интернет-существ.

Побег от одних социальных проблем в ЖЖ через создание новых?

Невозможность опираться на оффлайновую структуру порождает новые принципы сообщения. Сервисы вроде Rapidshare и Amazon S3, сознательно отделяющие (вместе с ответственностью) хранилище от собственно каталога, разворачиваемого и фрагментированного на стороне во всех возможных инкарнациях. (Тем более печально наблюдать за потугами wiki-движения, мешающих каталог и контент вместе.)

Отделение и фрагментирование - вот ключевые понятия дальнейшего прогресса.

Я не готов представлять себе уровни сложности, с которыми я столкнусь, определяя горизонты распространения публичности. Приватность, по определению, монопольна и едина. Публичность - широковещательна и дробна.

Введение планируемых Бредом систем приведёт к дальнейшей сепарации "мы едины и гомогенены" (воспроизводмость, контентный плебс, опт, манипулиремость) и "я разнообразен и неповторим" (каталожный универсум, р[а|о]зница, манипулятивность).

Может это и к лучшему? Но не в том ракурсе, как представляется Бреду.

Стерильно.

Какие там скандалы? Нет никаких скандалов.

То, что основатель отслоился по ходу пьесы - тема развитие получила?

Про преимущества Википедии можно прочитать на ней же.

Где почитать про недостатки, про врождённые дефекты?

Безграмотные негодяи.

Пользуетесь семантическими ядрами от Ашманова? Облако -> "Путешествия" -> "Туристические агенства"? Агенства, да? Умники. Лидеры в-чём-то-там. У вас там Стёпа Ерёмин - личный менеджер по тэгам?

Чем-то всё это напоминает историю про Апорт, у которого Автозаводы оказывались в ходе несложных преобразований в цепочке:

Дом -> Семья и дети -> Природа -> Автомобиль -> Автозаводы

Слава кандитатам технически-лингвестических наук!

:: Соответственно можно оценить активность посетителей как не очень высокую.

Вам следует проштудировать теорию превосходства качества над количеством.

Упомянутый сайт при том, что на практике количество там превосходит качество.

Разные школы.

http://news.zdnet.co.uk/security/0,1000000189,39287450,00.htm

Чего это вдруг Касперский и Ф-Секур так разнообразно по одной и той же ошибке отбояриваются, провалив тесты VB100?

:: F-Secure:
:: а) публичная, так что независимая оценка есть,
:: б) оборот в этом году будет уже чуть меньше, чем у ЛК (ЛК уже их обогнала),
:: в) у финнов даже не свой антивирусный движок, а (сюрприз) движок, лицензированный у ЛК,
:: г) растут финны примерно на 30-40% в года, а ЛК на 120%.

:: .. Почему ж ЛК не может стоить столько же или больше, да ещё через пару лет?

Именно по тем пунктам, что указаны выше.

Как же так получилось, что финны росли-росли по 40 процентов в год, а растущая по 120% ЛК с тем же движком только-только доросли до финнов?

Сюрприз.

:: Мой комментарий в "вопросах и ответах"

Вы хотите сказать, что ваш комментарий на ВП не оказался на пять голов выше комментариев на Хабре? :)

:: А какая, по-вашему у Касперских может быть рентабельность продаж? Сколько, предположим, $52 миллиона валового дохода содержат/приносят прибыли?

Угу. Я ж, конечно, такое не читаю.

Сколько там сотрудников лаборатории, 800? 65 тыс долларов в год заработали, на брата и сестричку?

Молодцы.

(См.: Мёртвая рента - арендная плата, которая выплачивается за неиспользуемую собственность. - прям сказание про тех кто заплатил за Касперского за год, но снёс после двух недель.)

:: $52 миллиона (в пересчете на год) валового дохода (не прибыли!) – это явно мало для того, чтобы претендовать на $500 миллионов капитализации.

Сильвестров, откуда приключилось такое мнение? Ты посмотрел в отчёты других за-IPO-шных антивирусников?

Сколько у них подсевших на лицензионную иглу пользователей? Каков срок жизни у линейки?

Да и что им мешает Касперской воспользоваться отточенной до блеска методикой Ашманова, "гулять всей командой" от одной тихой гавани до другой?

:: что основной козырь онлайнового издания - интерактив

Хотите поспорить?

Основная беда - не в тормозных новостниках.

Основная беда - в тупых, слепленных по шаблону комментаторах.