Спасибо за статью! Статья хорошая, но... о чем она?

Всякое РЕ (Ре-дизайн, Ре-инкарнация, Ре-стайлинг, Ре-монт и т.д.) возникает от чувства неудовлетворенности. :)

В вашем понимании смена дизайна это именно то, что должно помочь уйти от чувства неудовлетворенности?

вспоминается два друга - Фрейд и Адлер. Адлер предлагал решения проблем головы путем само совершенствования, а доктор Фрейд придумал науку постижения внутреннего мира человека, его переживаний, страданий и хрен знает что еще.
В первом случае это максимум 1 час работы для поддержания духа на пути самосовершенствования, а во втором случае это месяцы и месяцы каждодневного понимания детских переживаний.
В итоге, если 1 час стоит 100 долларов, - Адлер зарабатывал максимум 200, то доктор Фрейд греб их лопатой! Главное найти богатого клиента с чувством неудовлетворенности! :)

В вашем случае - Ре-дизайн форева!

В нашем случае вся выше упомянутая работа, описанная в вашей статье, с клиентом не оговаривается и не обсуждается! За изготовление сайта денег не берется и не просится! Мало того клиента просят не смотреть на сайт!
Просятся деньги за наличие клиентов пришедших в офис и купивших продукцию или услугу.
Платежи ежемесячные.

Чувствуете разницу?

Всех вам благ! И еще раз спасибо за статью!

Правильно ли я понял, что это было самым интересным событием на мероприятии?

Судя по фотографиям мероприятия на нем присутствовало от 20 до 50 человек!

Из докладов ничего заслуживающего внимания небыло?

Вы уважаемый гость не правы! Лузер от английского To lose - терять.
Вот вам ссылка http://www.alexa.com/data/details/traffic_details/yandex.ru в бейте под яндексом сайты rambler.ru , google.ru , и навсякий случай для развлекухи vkontakte.ru и посмотрите сравнительный график из которого выходит, что в отличии от Гугля рамблер ежемесячно теряет аудиторию, так же ее теряет яша!

Другими словами Рамблер лузер! Апорт это уже наверно покойник! :)

Приобретение лузера, не самый лучший маркетинговый ход. Наверняка переговоры шли и с яшей, - наверно по цене не сошлись.

В проф медиа решили не цепляться за актив который в долгосрочной перспективе теряет рынок.

Гугл реально лучше яши и вопрос времени когда в офисах стартовой страницей будут гугл. И, если это случиться, то за рамблером черед яши.

Очень похоже на лохатрон!

Похоже, Ребята работают на приеме. В 90-х годах был анекдот про продажу вагона с мармеладом. Это когда после подписания договора купли-продажи вагона мармелада, продавец побежал искать вагон мармелада, а покупатель побежал искать деньги.

Я отправил туда пару идей Интернет проектов, описав их в общих чертах.

Через некоторое время пришло письмо:

«Просим вас прислать текстовые описания ваших проектов (3-5 страниц), в
которых изложить основные моменты бизнес-модели, показать достижимость
рынка, анализ конкурентов.

Мы рассматриваем только проработанные описания проектов.»

В принципе ничего страшного нет, но запах выдает, что что-то не то!

На сайте много слов о первоначальной фазе, типа посевной, а из ответа получается, что этого совсем недостаточно!

Если кто еще отсылал в данный адрес проекты, поделитесь информацией о результате!

"Проследите все информационные и денежные пищевые цепи в таких сферах, как реклама на телевидении, на федеральных каналах или рынок наружной рекламы в Москве."
"Ответы на эти вопросы у обывателя вызывают неконтролируемый дискомфорт, им неприятно думать в эту сторону."
"Ведь несложно назвать все имена и конфигурации."
"Но - понимаете, есть какой-то вот дискомфорт, опасение."

За одно нужно проследить за владельцами бизнесов. Наверняка и не везде Генеральные директора являются владельцами. А бухгалтера... за ними то-же нужно глаз да глаз... а автомобили? В отличии от трамваев, которые по рельсам ходють, так они вообще могут ехать куда захотят... в общем поводов для опасения много!

Алексей, может вы имеете в виду человеческий фактор? а может под внешним воздействием вы понимаете климатическое воздействие? типа дождя, выпадение града или перепады давления? не понятно!

Если выбирать между неуправляемыми процессами и процессами управляемыми мой выбор будет на стороне управляемых. Вопрос хорошо они управляются или нет это дело вкуса. Не управляемые процессы могут привести к уничтожению всего и вся, а в условиях плохого, но все таки управляемого процесса, хоть кто-то но останется.

Уважаемый Алексей, вы подняли интересную тему и я вас уверяю, что она, покрайней мере мне, интересна!

"Мы даже ни на волосок не затронули таких сфер, как внешнее воздействие на индустрию, от которой так зависимы Поисковики,..."

можно ли чуть по подробнее? О каком внешнем воздействии идет речь?

"Потому что объем работ, количество внутренних идей и людей обладают большой силой притяжения, некоторой гравитационной силой, не позволяющей критической информации о структуре выползти наружу."

Информация не вылезает наружу не из-за количества внутренних идей и людей? Странно. Может у них PR такой. Как вы правильно заметили пилить можно не только "дателей", но и всех кто ведется и притягивается в сферу через процедуру IPO.

Что-то не так в вашем понимании целей и задач поисковиков как бизнес единицы.
Обьясните мне логику. Предположим вам принесли 1 мл. долларов в чемодане. Назвали этот чемодан рекламным бюджетом. И высказали свое пожелание провести рекламную компанию в интернете. Спрашивается какой логикой нужно обладать, что бы начать раздавать деньги сторонним дядям? Ответ: нужно тронуться рассудком.
Первое желание присвоить себе этот мл. путем обналички.
Второе желание, после того как обдумали первое желание, всетаки подстраховаться отчетными документами. И документы получить от аналогичного, но подконтрольного нишевого сайта, оформленного на подставных лиц. Сбацанного за время ведения переговоров и подписания документов. Затраты на уровне шума.
А вот третьей мыслью будет... Третьего не дано!

Ваша статья о третьей мысли. Как они будут двигаться, что они будут делать... во что принесут чемодан в том направлении и будут двигаться! IMHO естественно! :)

С нетерпением ждем продолжения... :)

И, естественно, систематизации...
а может вам своих соображений на ящик скинуть?

Анна, спасибо за статью, но в ней "буковок мало", много недосказанности, и вообще есть спорные моменты и естественно много чего вообще как вида нету.
Но, главное начать, а со временем пробелы заполнятся.