Велика Россия, а деваться некуда. Парадокс? Гигантский проект предполагает гигантские интересы, а также гигантские последствия. Речь идет, конечно, о бузинесе.
Есть проблема цивилизованного инкорпорирования в мировую экономику. Ну, если и не Марьванны с Петрсидорычем из поселка Дымотечества (бывш.8Марта) эта проблема, то, по крайней мере, состоявшихся современников из элитных, чисто цивилизованных, мест типа Масква, продвигающих куда-нить свой тихий внеполитичный интерес в модном прикиде народного блага. А как иначе? Маркетинг такой.
Опять же решение проблемы пиратства. Она такая..., что ее иначе, чем через поголовную компьютеризацию населения, не прошибить. Для того чтобы наступила цивилизация надо, чтобы у каждого (подчеркнем, у каждого) в доме был лицензионный программный продукт известной компании. (Помните, совсем недавно нас посетила приглашенная звезда по этой части?) Так вот, для использования лицензионной программы однозначно нужен компьютер! (Просто ТВ - это по другому ведомству). А без лицензии какая может быть цивилизация? Ну и вот, очерчивается долгосрочное единство гигантских интересов: тех, что делают микросхемы, платы, программы, с теми, кто регулирует рынок местных желаний в упаковке грез и разрешительных документов, и заодно стремится инкорпорироваться в числе первых и равных с ранее чуждыми, а ныне близкими по цивилизации. Это ли не последствия? :-)
Конечно, у интеграторов этого, и у логистов этого... - ну, это уже чисто производственная инфраструктура проекта - интересы тоже есть. Естественно, инфраструктура тоже хочет кушать. Ей тоже немного перепадет.
А что такое, в сущности, парадокс? Это же разрешимое противоречие. Разрешать или запрещать противоречия не так и сложно - были бы рычаги, были бы правильно учтены интересы. Цивилизация неотвратимо приближается к каждому.
Пассивная коммуникационная политика супа?... А зачем Супу активная коммуникационная политика? Это ж работать надо, иметь что сказать, т.е. "за душой" что-то иметь помимо желания чисто денег. Да какие там другие желания... :-)
Картина видится следующая: взят в аренду феномен ЖЖ по-русски. Это состоявшаяся коммуникационная среда со своими особенностями продуцирования и потребления контента.
Товар, удовлетворяет критерию потенциально высокого спроса ограниченного числа покупателей - посещаемости (вон она какая, где ж мы ее такую возьмем, если сами с нуля делать будем, да и не получится у самих) и сегментированности. Таки купим ее вместе с техподдержкой хотя бы на время; продадим оптом и мелким оптом!
Сам сервис ЖЖ, на котором зиждется Товар, принят в аренду и, вероятно, будет возвращен владельцу, когда исчезнут потребность в Товаре и/или какой-то особый паритет между покупателями. Поэтому, вкладывать серьезные деньги в чужое вряд ли кто будет. Только в свое или себя.
Нормальная позиция оптовика-рыночника. "Популярно говоря, эта компания специализируется на Интернете" (А. Носик).
Товар, вероятно, имеет не одного потенциального покупателя. Возможно их несколько. И, возможно, они очень разные, что только подтверждает диалектический принцип "единства и борьбы противоположностей" :-)
Оптовик способен немного адаптировать Товар под некоторое количество оптовых покупателей по ограниченному числу требований. Для этого ему нужно весьма ограниченное число наемных менеджеров. Кружева и оборки на товаре ему ни к чему - только ценник и наклейка на местном наречии для прохождения сертификационных процедур.