отдавая более 75% проекта вы никак не можете влиять на его развитие. (блок пакет 25%)
в случае 10% владения пакетом вы становитесь рабом своей идеи и чужого управления.

1. пока у компании не видно ни одного успешного старта.
2. бизнес планы в условиях кризиса можно пустить на туалетные обои
3. гениальные вещи делают самые простые люди
4. самый гениальный проект тот, который запустит механизм монетизации самых тривиальных рунетовских проектов.

всем удачи в делах.

а де NetCat? видимо битрикс с 1с "забыли" его включить. безопаснее все таки держать яйца в разных корзинах.

идея хорошая. реализация слабая.

работаю в Северном. живу в Южном. а в Центр приезжаю к клиентам. жить там нельзя как и работать :)
вообще умнее те. кто один-два часа на работу не ездят в один конец :)

честно говоря книги давно забросил. из последнего понравилась вот эта
http://www.ozon.ru/context/detail/id/1570517/

по отчетам. сложного ничего. но представление у менеджера должно быть. не о стомости земли а о простых земных вещах. расчет зарплат и налогов, ежеквартальная отчетность, взаимодействие с гос. органами...особено пфрф :), способы выбора налогообложения в зависимости от спекцифики бизнеса.- для общения с бухгалтерией на "их" языке. без этих вещей все его планирование долгосрочных проектов - фикция. это важно тем кто собирается дорасти до своего дела или до директорства или получить опцион в большом проекте.

далее - по вашему рассуждению. это все вопросы психологии, что первично - яйцо или курица.
представление конечно должно быть. но когда у вас 1 год обучения надо дизайн и виды программирования кидать факультативом - надо сам почитает... мне так кажется. иначе к вам придет представитель ведущей CMS на рынке и всем впарит как все должно быть на самом деле :)
более того такое обучение должно заканчиваться хотя бы месячной практикой в одной из ведущих компаний на рынке.

тех. задание менеджер все равно должен писать с человеком более глубоко понимающим процессы программирования. Арт директор - м.быть, а может и не быть. смотря что делать будете.

с дизайном все еще хуже. в россии каждый заказчик считает, что разбирается в этом вопросе.
проблемы общения - клиент-менеджер-дизайнер. давно известны. что с этим делать мало кто знает.
все что может МБА это впарить вам психологические типы людей и еще какую нибудь психологию общения.
научить слушать и анализировать - не помогут.

если бы я искал менеджера смотрел бы на опыт планирования, переговоров, ведения проектов-пусть в другой области, а так же его жизненную позицию - насколько он впишется в коллектив.

вот показатель российскогой обучения - ссылка на ВШЭ содержит инфу от 2005 года.
чему можно учится у таких людей?
с интересом поучаствовал бы в обсуждении. У меня есть диплом МБА АНХ при правительстве.
(срок - 2 года). я познакомился там со многими интересными людьми. и только.
с интересом буду ждать появления англоязычных программ по этой тематике.

считаю что наши российские системы пока не могут научить зарабатывать и взращивать (а менеджер должен обладать этими навыками). они (мба-обучатели) могут дать список академических лекций вот как расписан здесь.
http://rma.ru/internet/static187.html
смешно в менеджера впихивать курсы инноваций и дизайна и написания т.з.. а вот за то курса переговоров нет совершенно. как и курс управления людьми не расписан.
взять курс налогообложения. вам расскажут про земельный налог, про таможню. а вот про варианты УСН, про технику сдачи налоговых отчетов и т.п. - нифига. потому что нет у них такого опыта!

вывод - нужен менеджер берите переговрощика и управленца. а дизайн и инновации оставьте специалистам.

да и еще. преподаватели на данных обучающих программах - или полностью теоретики. или представители агентств, ищущие среди абитуриентов новых клиентов. практиков - где то 10% от общей преподавательской группы. вот такая российская действительность.

Все таки голосование - вещь субъективная. Интересно будет послушать анализ экспертов. моим профанским взглядом видно следующее: Если посмотреть на сайты поиска работы, то будет видно - люди уходят из дефы и рбк софт. И это на фоне дефицита кадров - значит падение качества неизбежно. Эти две компании могут "упасть" ниже 5 места. Удивительно, но рынок развивается больше за счет средних игроков. (судя по кол-ву проектов опубликованному теглайном за 2007 год у лидеров - середняки на битриксе и неткате скоро дадут им конкуренцию и по выручке). Другими словами у заказчиков среднего и малого бизнеса появились средства, которые вкладывают в инет-разработки. Но лидеры с этими компаниями не работают. Рост идет мимо их интересов. И они будут искать либо альянсов с середняками или пытаться скупить быстрорастущих конкурентов. При этом рбк софт все больше становится частью большой it-корпорации и будет обслуживать гос. заказы. На верхнем слое рынка web2B основными соперниками останутся adv и actis(ошибся)(хотя сайты их молчат по пол года). ну и рядышком заслуженно на своем острове будут жить лебедевцы.

молодец. но семье надо бы побольше времени уделять

а у больших то оборот всего 4 млн.$ в год. по данным тэглайна. а растут они медленнее рынка. так что все - маленькие. кормушки просто разные.
Здорово если все участники опроса получат доступ не только к результатам, а ко всей базе аналитики по опросу. Вот и был бы стимул участвовать большему числу студий и компаний.