Самое горячее: Европа признала соцсети опасными (50); "Фобос-Грунт" уже не спасти (11); Мобильники убивают детей (26); ЕЩЕ >>
РАЗДЕЛЫ
Архив
« июнь 2020  
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          

Дмитрий Иванов: «Яндекс.Новости» — субъект российского медиа-пространства

Денис Денисов
| архивная статья | 20.02.2004 16:13
Дмитрий Иванов: «Яндекс.Новости» — субъект российского медиа-пространства (Фото: Виктор Ахломов, Известия)

На вопросы «Вебпланеты» отвечает Дмитрий Иванов, руководитель проекта «Яндекс.Новости», создатель исследовательского проекта «История интернета в России», один из основателей «Русского Журнала».

— Летом прошлого года ты покинул Фонд эффективной политики и перешел в компанию «Яндекс», где возглавил проект «Яндекс.Новости». Почему ты ушел из ФЭПа и почему «Яндекс»?

— На самом деле в «Яндексе» я работаю с весны 2003 года (просто запуск «Яндекс.Новостей» летом стал, так сказать, первым публичным событием), а из ФЭПа я ушел еще раньше — осенью 2002 года. В ФЭПе я проработал без малого шесть лет, и о том, что это для меня значит, в двух словах не скажешь… Могу сказать кратко о причинах ухода. В ФЭПе я занимался в основном менеджментом сетевых медиа-проектов. Летом 2002 года они были переданы ВГТРК. Поскольку работа в ВГТРК в мои планы не входила, а в ФЭПе крупных сетевых медиа больше не было (только политические интернет-проекты), я решил заняться чем-нибудь другим. Почему «Яндекс»? За годы работы в ФЭПе я уяснил для себя нехитрую мысль: главное в компании — это люди, которые в ней работают. Интеллигентность и порядочность (Дима Завалишин как-то сказал: «чистоплотность на грани маразма») сотрудников «Яндекса» в сочетании со «стартапным» задором — вот то, что меня привлекло. Когда в компании обсуждение любого проекта начинается с вопроса «чем это будет полезно для людей» — это хорошо. Наконец, мне было интересно включиться в работу по созданию масштабного проекта — службы автоматической обработки и систематизации новостей.

— Если не секрет, кто пригласил тебя в «Яндекс»?

— Аркадий Волож.

— Считаешь ли ты, что в «Яндексе» на сегодняшний день собрана самая сильная команда?

— Сильной команду делает в первую очередь восприятие ее участников — когда все члены команды осознают себя в качестве таковых. Во многом это зависит от обмена информацией внутри компании. «Яндекс» — очень открытая в информационном плане компания, причем эта открытость начинается со свободного общения начальников и подчиненных, сотрудников разных отделов. Команда в «стартапах» типа «Яндекса» обычно формируется вокруг одного или нескольких лидеров, которые поначалу берут на работу своих знакомых и создают тем самым ядро компании. Корпоративная культура, рабочие процедуры и многие другие вещи, для возникновения которых в иных местах нанимаются внешние консультанты, в таких молодых компаниях образуются совершенно естественным образом, сами собой. Наконец, при приеме на работу в таких компаниях важную роль играют не только профессиональные, но и человеческие качества. Думаю, в совокупности это дает сотрудникам «Яндекса» возможность без стеснения пользоваться корпоративным ящиком @yandex-team.ru, ибо «team» здесь действительно есть.

— Вопрос не как сотруднику «Яндекса», а как бывшему сотруднику ФЭПа. Как ты считаешь, с момента перехода интернет-проектов ФЭПа в ведение ВГТРК они изменились в лучшую или худшую сторону?

— Сетевые СМИ ФЭПа были частью медиа-политической машины, отчего их постоянно трясло, но вместе с тем они развивались: все время придумывались новые проекты, организовывались редакции, внедрялись дизайны, проводились рекламные кампании… Включение этих изданий в государственную медийную структуру позволило сохранить их, однако развития как такового уже нет. Нет и роста аудитории. Может быть, в недрах ВГТРК какая-то жизнь и происходит, но снаружи это не особо заметно.

— А какая сейчас жизнь происходит на рынке интернет-СМИ? Можно ли выделить какие-то тенденции, рождающиеся внутри самого рынка интернет-прессы?

— Если говорить о глобальных тенденциях, то продолжается размывание самого понятия «медиа». С этим мы ежедневно сталкиваемся при подключении новых изданий в «Яндекс.Новости». Партнерское предложение действительно для всех средств массовой информации: казалось бы, если вы представляете газету, журнал, телекомпанию или сетевое СМИ — добро пожаловать, если домашнюю страницу — извините. Но на практике все не так просто. На формальные критерии опираться нельзя: лента новостей информагентства вполне может работать на движке блога, а личная страничка — выглядеть как солидное издание. Таким образом, главный критерий при отборе изданий для «Яндекс.Новостей» — содержание. По факту средствами массовой информации являются и сайты политических партий, и тематические ресурсы с новостями о моде, боулинге или казино — поэтому все они в числе партнеров «Яндекс.Новостей».

Интересно также, что среди медийных ресурсов российской сети все более популярными становятся новостные проекты порталов. Сетевые издания и сайты информагентств постепенно им уступают, однако вместе с тем получают с порталов все больше трафика. В перспективе большая часть посетителей сайтов конкретных СМИ будут приходить с порталов. Другая интересная (и в чем-то противоположная предыдущей) тенденция — рост персональных медиа. Блоги всех мастей для некоторой части интернет-пользователей полностью заменили не только традиционные, но и сетевые СМИ. Иные фанаты LiveJournal.com ходят лишь по тем ссылкам, которые появляются в их френд-ленте, а об остальном интернете знать не хотят. И еще неизвестно, что в перспективе будет «круче» — ссылка на странице Главного портала или в ленте Популярного блога. Очевидно, что и то, и другое — крайне действенный инструмент (который, замечу, может стать грозным оружием) новых медиа. С другой стороны, в секторе наблюдается, прямо скажем, застой: за последнее время в информационном секторе российской сети а) не появилось никаких крупных интересных проектов; б) традиционные СМИ в большинстве своем по-прежнему крайне инертны, и даже телеканалы выглядят бледно; в) сетевые издания и сегодня, как несколько лет назад, зарабатывают себе крохи трафика прокручиванием порноинформационных баннеров типа «Бодров жив». Причем последним промышляют сетевые рупоры как опальных олигархов, так и Кремля. Единственное, что вселяет оптимизм — растущее число качественных новостных сайтов в российских регионах. За последние месяцы к «Яндекс.Новостям» подключено более сотни региональных источников, заявки поступают каждый день.

— Порноинформационные баннеры типа «Бодров жив»… Рунет когда-нибудь избавится от этой заразы?

— Призывы к самоочищению, которые регулярно возникают в среде сетевых СМИ, почти не работают. Формулирование правил баннерообмена (например, таких) — лучше, чем ничего, но мало влияет на ситуацию в целом. Баннерообменка — детская болезнь сетевых медиа. Типа ветрянки: ребенок какое-то время ходит в малоприятных зеленых пятнах, и ничего с этим не поделаешь. Какое-то время наши интернет-издания будут обезображены порнобаннерами. Но постепенно будет происходить процесс разделения на, условно говоря, «качественную» и «желтую» прессу — по аналогии с оффлайном. Ведь в чем проблема? Вовсе не в том, что на каком-то там сайте крутится баннер «Обезумевший второклассник изнасиловал более 30 женщин». Это в обезумевшем мире как раз нормально. Ненормально то, что этот баннер, во-первых, крутится на сайте серьезного издания, претендующего на внимание рекламодателей и профессиональных аудиторий, а во-вторых, ведет не на порносайт и даже не на желтую газету, а на известный сайт региональных новостей, редакция которого нагло обманывает своих посетителей (переход по баннеру искомой информации о второкласснике не дает). Некоторые издания, как упомянутый сайт, играют в баннерообменку совсем по-черному, некоторые — на грани, многие создают специальные разделы «желтых новостей», заголовки которых и крутят в баннерах.

Дмитрий Иванов: (Фото: Вика)

Очищение «качественных» СМИ от баннерной скверны произойдет постепенно и в силу сугубо экономических причин. Во-первых, увеличится разрыв между лидерами по посещаемости и аутсайдерами. Лидеры в большей степени будут зависеть от оплаченной рекламы и, соответственно, от мнения рекламодателей, которые будут не в восторге от соседства своего логотипа с баннером про второклассника. Собственно, это уже происходит. А то, что аутсайдеры будут крутить порнобартер, уже мало кого будет волновать. Во-вторых, отойдет в прошлое другая детская болезнь русского интернета — бесплатные счетчики/рейтинги посещаемости. Баннерообменка исторически заточена под накачку трафиком главной страницы сайта — чтобы поднять позицию в рейтингах и получить с этого еще трафика. Излишне говорить, что серьезные западные издания не содержат ни баннерообменки, ни бесплатных счетчиков. На смену счетчикам рано или поздно придет выстроенная по всем канонам социологической науки система измерений интернет-аудитории, которая станет основой для ценообразования в рекламе — как это давно происходит в традиционных СМИ. В информационном секторе интернета по-прежнему мало денег, поэтому процветают бартер и халява. Ничего, пройдет.

— Многие крупные игроки Рунета не желают измерять свой «вес» по общепринятым методикам измерения интернет-аудитории. Как ты думаешь, почему они заняли такую позицию?

— Насколько я знаю, никто из крупных игроков публично не объявлял о подобном нежелании. Напротив, при обсуждении перспективы организации панельного исследования российской интернет-аудитории все были в целом «за». Отсутствие подобного исследования — тормоз на пути развития рынка интернет-рекламы, с этим все согласны. Другое дело, кто и сколько платит независимому измерителю, кто им станет, кому будет более выгодно появление новых цифр, а кому менее. Надо сказать, что вокруг исследования, например, ТВ-аудитории тоже немало проблем. От пунктов рейтинга зависят многомиллионные рекламные бюджеты, поэтому каким бы ни был измеритель, недовольные всегда найдутся.

— Какие новостные проекты в российских регионах ты бы мог отметить? Какой регион, на твой взгляд, в этом отношении самый продвинутый?

— Интересных, динамично развивающихся интернет-изданий в регионах — очень много, всех не перечислишь. Звучит банально, но для них интернет — это действительно уникальная возможность «вбросить» на федеральный уровень региональную информацию. Мы в «Яндекс.Новостях» стараемся всячески им в этом содействовать. Программу по подключению к news.yandex.ru региональных изданий можно назвать «информационным собиранием страны» — никто ранее не делал массовый бесплатный навигационно-поисковый сервис, где региональные издания были бы столь же доступны, как центральные. Для многих местных СМИ мы поставляем большую часть посетителей — они счастливы. Наиболее активно сотрудничество налажено с изданиями Поволжья, Урала, Северо-Запада.

— Минувшим летом на месте привычного «Яндекс.Новости» возник абсолютно новый сервис. С какими трудностями пришлось столкнуться при реализации проекта?

— К сожалению, во многих СМИ интернет до сих пор проходит «по технической части», то есть находится целиком в ведении технарей, а редакции до своего сайта дела нет. Раскачать иного программиста на организацию трансляции данных в «Яндекс.Новости» непросто — он не понимает, зачем это нужно и избегает лишней работы. А потом к нам обращается главный редактор издания с жалобой, что материалы его издания не находятся в «Яндекс.Новостях». Когда говоришь, что его сотрудник добровольно отказался от сотрудничества, он хватается за голову и спешит устроить нагоняй. Впрочем, в последнее время стало проще: поскольку после подключения к news.yandex.ru посещаемость сайта СМИ может увеличиться в разы, в медиа-сообществе быстро распространяется информация о такой возможности, и в итоге издания приходят к нам сами.

— Сколько ежедневно происходит переходов с «Яндекс.Новостей» на сайты интернет-СМИ?

— Сильно зависит от информационной насыщенности дня. В «спокойный» день — около 250 тыс., а во время ЧП — значительно больше. Например, в день теракта в московском метро — 730 тыс.

— Сколько изданий сейчас транслирует «Яндекс.Новости»?

— Около 450.

— 5 заголовков на главной странице «Яндекса» — их выдает робот или это работа человека?

— Робот и только робот! Вся суть «Яндекс.Новостей» в том, что при подготовке сюжетов «ни один редактор не пострадал». Систематизация, аннотирование, ранжирование новостей происходят полностью автоматически. Пять новостей на главной странице портала — это рейтинг новостей от «Яндекса», отражение текущего состояния информационного пространства в сервисе, который можно назвать «зеркалом СМИ».

— Анализ и ранжирование новостей проводится с помощью оригинального алгоритма. Как он работает?

— Принципы работы сервиса открыты и описаны в статье «Как работают Яндекс.Новости». Могу кратко назвать основные факторы, влияющие на ранжирование сюжетов news.yandex.ru: актуальность и количество сообщений в сюжете, а также интерес пользователей.

— Наверняка «Яндекс» не остановится на достигнутом и будет развивать сервис дальше. Какие у вас планы на будущее?

— «Яндекс.Новости» — уже не просто поисковый сервис, а субъект российского медиа-пространства. Это большая ответственность, и мы ее в полной мере осознаем. Что касается планов, то хотелось бы избежать высказываний в будущем времени.

— Прошел почти год с момента запуска проекта «История интернета в России». Какие можно подвести итоги? Удалось ли реализовать задуманное?

— Да, вполне. Создана площадка, куда стекается информация по истории интернета в России. Люди пишут письма, присылают статьи. Вот, например, интересные воспоминания профессора Клесова — пользователя легендарного канала во ВНИИПАСе, который предоставил советским ученым доступ к западным компьютерным сетям еще в начале 1980-х годов! Кстати, позволю себе анонс: на сайте NetHistory.Ru вскоре, надеюсь, появится интервью с создателем этого канала — Николаем Саухом. Впрочем, многие планы пока не реализованы. Например, мы с Викой — ведущей передачи «Радар» на «Маяке» — хотели сделать фотогалерею первопроходцев российского интернета, да руки не дошли. Неплохо было бы разбавить академичность проекта чем-нибудь забавным, например, собрать электронную коллекцию старых визиток. В целом же NetHistory.Ru — «медленный», неспешный проект. В отличие от многих других моих «быстрых», новостных, здесь я никуда не спешу. Все еще впереди.

— Каким образом ты отбираешь потенциальных участников для исторических бесед?

— Это те люди, с которыми мне интересно поговорить о былом. Сразу скажу, что такой субъективный подход — не догма, я рад буду разместить на сайте интервью, взятые не мною (как это произошло в случае с интервью Марии Говорун с Алексеем Андреевым).

— А кто из собеседников тебе больше всего понравился?

— Мне все интересны. Особо хочу поблагодарить Романа Лейбова за поддержку и необыкновенную экскурсию в ботанический сад города Тарту.

— Ты планировал выпустить печатное издание «Истории интернета в России». Как продвигается работа в этом направлении?

— Печатные книжки про интернет у нас имеют тяжелую судьбу. Абсолютное большинство уже изданных (главным образом сборники статей или научные тексты) — удивительно неадекватны. А те, которые могли бы стать адекватными, никак появятся на свет. В свое время книгу об интернете в России хотел издать Демьян Кудрявцев — не сложилось. Мои планы тоже пока не реализованы, хотя пополнение сайта — движение на пути к решению этой масштабной задачи. Сейчас написанием книги по истории российской сети занимается Сергей Кузнецов — уверен, у него дело пойдет успешнее. Книга выходит в издательстве НЛО, ее фрагменты (а в дальнейшем, надеюсь, и полный текст) будут размещены на сайте NetHistory.Ru.

От редакции: Дмитрий Иванов готов ответить на вопросы читателей в форуме «Вебпланеты».

разделы:

Другие

Последние комментарии
об издании | тур по сайту | подписки и RSS | вопросы и ответы | размещение рекламы | наши контакты | алфавитный указатель

Copyright © 2001-2020 «Вебпланета». При перепечатке ссылка на «Вебпланету» обязательна.

хостинг от .masterhost