Рунет играет на ЧМ-2006

комментировать
версия для печати

Чемпионат мира по футболу, стартующий в Германии 9 июня 2006 года, получит в Интернете самое широкое освещение. Кроме того, в сети появляется множество игровых околочемпионатных проектов. Не остается в стороне и Рунет – на ЧМ-2006 перестраиваются уже существующие ресурсы, появляются новые, ориентированные исключительно на чемпионат ресурсы.

23 мая известный проект «Супербизон», автором которого является создатель Anekdot.ru Дмитрий Вернер, уже традиционно открыл турнир прогнозов очередного чемпионата мира. Участвовать в турнире может любой желающий, а победителю обещан достаточно ощутимый денежный приз в 30 тысяч рублей, даже несмотря на то, что сам турнир некоммерческий.

К ЧМ-2006 приурочен также совместный проект компании Adidas и ИД «Gameland» - онлайновая игра «Футбольный менеджер «+10». «+10» - интегрированная во всемирную рекламную кампанию Adidas игра. В ней каждый участник не просто собирает команду своей мечты из лучших игроков чемпионата мира, но и сам становиться одним из них – одиннадцатым игроком и менеджером команды. Все виртуальные игроки выступают в форме Adidas.

Игра начнется с первым ударом по мячу на полях Германии и закончится финальным свистком последнего матча. Пользователям предлагается собрать команду из звезд мирового футбола, которые своей игрой в реальных матчах Чемпионата будут приносить им очки. Затем нужно дать команде название, причем требования учитывают российскую специфику – название не должно носить оскорбительный характер (видимо, прецеденты были). Далее предлагается выбрать тактическую схему, которую, к сожалению, изменить в дальнейшем не удастся, и, наконец, определить место на поле «11 игрока».

За одиннадцатого игрока очки набирает сам пользователь. Он может играть на любой позиции и принести очки своей команде при помощи пенальти. Выбрав реального вратаря, есть возможность пробить ему 10 пенальти, причем каждый забитый гол принесет 11 игроку очки в зависимости от уровня крутости выбранного вратаря. По итогам игр ЧМ-2006 каждый игрок команды получает свои балы, затем баллы суммируются и определяется победитель.

Организаторы обещают, что результаты виртуальных команд «Футбольного менеджера «+10» будут напрямую связаны с реальными успехами и поражениями футбольных звезд и их команд на Чемпионате Мира FIFA 2006.

Лучшая команда сезона получает главный приз - поездку на Финал Лиги Чемпионов 2006/2007, лучшая команда первого круга получает приз от спонсора, команды занявшие места со 2 по 10 по итогом сезона получают по $300 каждая.

Еще один «чемпионатный» проект - Fantasy Football 2006 от Компании IMS Interactive. Принцип игры – примерно тот же, только все 11 игроков команды набираются из реально участвующих в ЧМ прототипов. Примечательно, что игрока, который в ходе матчей реального чемпионата не оправдает возложенного на него высокого доверия, можно удалить из виртуальной команды и заменить более перспективным.

Правда, свои ограничения тоже есть. Можно брать по два представителя из каждой национальной сборной, но каждого игрока разрешено использовать только один раз. Жаль. А то можно было бы наклонировать Бекхэмов. Успех команды выражается в набранных очках. Так, если выбранный пользователем Роналдо забил гол, то его виртуальный двойник получает 3 очка. Голевая передача оценивается в 2 очка. И так далее. В конце ЧМ все очки суммируются и определяются победители.

Главный приз – $1000. Остальные трофеи скромнее – мячи, футболки, бейсболки, радиоприемники, кружки и т.д. Впрочем, если учесть, что участие в этом проекте, как и во всех упомянутых, совершенно бесплатное, то не так уж все плохо. В качестве доброго дядюшки выступает компания Hyundai.

Можно сказать, что наблюдается устойчивая тенденция – спортивные события мирового масштаба коммерциализируются все больше и больше. Впрочем, вполне логично, что компании стараются срубить на подобных мероприятиях как можно больше денег – в конце-концов, сложно представить себе бизнесмена, способного отказаться от дополнительной прибыли или в очередной раз поднять свой имидж в глазах потребителей.

Другие