РБК выделяет IT-бизнес для продажи?

комментировать
версия для печати

Совет директоров ОАО "РБК Информационные Системы" принял решение об организационном и операционном выделении IT-бизнеса, который, возможно, будет продан. По мнению руководителей интернет-холдинга, данный стратегический ход позволит освоить новые аудитории в области средств аудио-, теле- и визуальной коммуникации.

Как сообщает газета "Ведомости", компания намерена сконцентрироваться на развитии медийного и интернет-бизнеса РБК и выделить бизнес в сфере IT в отдельное направление. Сейчас все эти направления у РБК слиты воедино, однако ключевым сегментом является медийный, поясняет председатель совета Герман Каплун. При этом он не исключает, что в будущем компания, возможно, даже продаст IT-подразделения.

Компания предоставляет клиентам услуги в сфере информационных технологий (IТ) c 2000 года. IT-бизнес РБК — это производство ПО ("РБК-Софт"), системная интеграция и сборка компьютеров ("Гелиос Компьютер"), IT-консалтинг ("АСКО — ТБС Консалтинг"). В прошлом году доходы РБК от IT-бизнеса выросли на 17 процентов до 29,3 миллиона долларов (примерно 27 процентов общей выручки РБК), а в этом, по прогнозам компании, должны увеличиться более чем в 2,5 раза - до 75-80 миллионов долларов (около 45 процентов всей ожидаемой выручки).

Менеджмент подтверждает ранее сделанный прогноз на 2006 год: совокупная выручка РБК составит порядка $170-178 млн. Данный показатель включает в себя $90-95 млн. от оказания медиа-услуг (с учетом $33-$35 млн. от РБК-ТВ) и около $75-80 млн. от предоставления ИТ-услуг (с учетом $40-45 млн. от приобретенных ИТ-компаний). РБК обладает достаточным объемом ликвидных средств для осуществления амбициозных планов развития , - сообщается в пресс-релизе холдинга.

Действительно, за тринадцать лет небольшое агентство финансово-экономической информации превратилось в среднюю компанию (прибыль за 2001 год, согласно отчетности, $6,3 млн, поразительно точный прогноз на 2002 год – $9,019 млн).

Ранее "Вебпланета" уже писала о доходах РБК за первый квартал. Наряду с ростом выручки, особо отмечалось открытие «РБК-Украина» и выход на рынок печатных СМИ.

Тогда Антон Носик, главный редактор Gazeta.kg и MosNews.com, заявил "Вебпланете", что с позиции рядового акционера ОАО, рост доходов и расширение клиентской базы имеют приоритетное значение, по сравнению с бумажным журналом и украинским филиалом. «Если посмотреть на эту историю глазами стратегического инвестора, который мог бы рассматривать вопрос о приобретении пакета акций компании с видами на долгосрочную прибыль - ему, разумеется, важно видеть, что бизнес этой компании диверсифицируется, и по направлениям деятельности, и по географии, что менеджмент не кладет все яйца в одну корзину, что ей не угрожает стагнация, что растущие прибыли руководители холдинга используют не для набивания своих карманов дивидендами, а, прежде всего, для развития бизнеса... Так что имиджевый эффект таких проектов, как бумажный журнал или украинский филиал, может быть стократ важней их финансовых показателей, о которых говорить пока что рано».

В то же время Иван Засурский, директор Лаборатории медиакультуры, коммуникации и цифровых технологий факультета журналистики МГУ, заметил, что диверсификация бизнеса РБК – «нормальная долгосрочная стратегия, которая подходит и для развития бизнеса, и для втирания очков инвесторам». Он пояснил, что скорость роста в медиа-индустрии выше, чем в Сети, однако у крупных интернет-компаний есть определенные преимущества и бесплатные ресурсы. «Нужно знать детали, чтобы отличить очковтирательство и заблуждения от прогресса, и это будет ясно через год-два», - добавил Иван Засурский.

Другие новости