Вебпланета - Треть офисных работников мечтают о фрилансе - Comments

"Геморрой всех

Гость — Mon, 16 Jun 2008 15:08:38 +0400

"Геморрой всех наших компаний - в низком уровне менеджмента. Прирожденных менеджеров у нас мало, а кого "назначили", тот развиваться и учиться не хочет."

думаю, причина в возрасте. после 35-40 на работу не берут (только по знакомству). нонешние манагеры - амбициозные молчеки, у которых лучше всего получается рассуждать про палки. а реального опыта работы с людьми маловато. при этом они панически боятся работать с тему, кто их старше и, возможно, опытнее и умнее. причиной, полагаю, все те же нездоровые амбиции. именно такие кидают в корзинки резюме тех, кто старше их.

короче, классика: молодые считают, что они и секс придумали, а родители - ни сном, ни духом.

> P.S. Хотя, да, в

niksite — Thu, 12 Jun 2008 14:34:14 +0400

> P.S. Хотя, да, в удаленной работе или в работе фрилансера не хватает какой-то офисной
> атмосферы. Планерки, совещания, отчеты, сплетни, перекуры, корпоративные попойки -
> много пустой суеты, но все же в этом тоже есть нечто этакое, что за деньги не
> купишь...

И открываются коворкинг-центры для фрилансеров, иногда превращающиеся в обычные офисы фирмы-оутсорсера. Круг замыкается.

А не кажется ли

Крошка Ру — Wed, 11 Jun 2008 19:59:05 +0400

А не кажется ли уважаемым комментаторам (впрочем, и самому автору), что фриланс и удаленная работа - это несколько разные понятия?

Фриланс - это, когда сотрудник сам находит себе заработок и фронт работ. Как подумал, как побегал, так и покушал.

Удаленный сотрудник - этот тот, кто сидит дома или на даче, и выполняет ту же работу, которую он мог бы делать в офисе, но без затрат со стороны работодателя на его рабочее место в офисе.

Сам стал фрилансером, хотя по-прежнему продолжаю сотрудничать с прежними работодателями. Мне просто надоело слушать разную фигню начальников и пинать подчиненных, да и вообще ходить в офис и смотреть не на работу, а на создание видимости работы: от рядового сотрудника, до генерального менеджера, втирающего очки акционерам. Также работаю с клиентами, у которых полно сотрудников (не фрилансеров), сидящих по домам в разных городах - это выгодно работодателю, снижение постоянных издержек. Дали фронт работ - сделали. Но выпусти этих надомников в самостоятельное плавание - тут же и утонут.

Полностью согласен с автором самого первого коммента. И добавлю, что очень не мешало бы той же самой палкой еще больше раз пройтись и по самим менеджерам, поскольку сотрудники полностью зеркалят руководство - каждый начальник подбирает себе соответствующих сотрудников. Именно поэтому всегда стараюсь посмотреть на жизнь офиса потенциального клиента изнутри, чтобы понять, стоит ли с ним связываться.

У гибкого графика удаленной работы большие перспективы. Это удобно и выгодно обеим сторонам. Но это не тот первый вопрос для российского бизнеса. Геморрой всех наших компаний - в низком уровне менеджмента. Прирожденных менеджеров у нас мало, а кого "назначили", тот развиваться и учиться не хочет. В офисе ли работа или удаленная - это уже детали. Был бы человек, который притягивал и воодушевлял, у которого стоило бы многому поучиться, а не вызывал желание удалиться. Не всегда даже сама зарплата может быть главным стимулом.

P.S. Хотя, да, в удаленной работе или в работе фрилансера не хватает какой-то офисной атмосферы. Планерки, совещания, отчеты, сплетни, перекуры, корпоративные попойки - много пустой суеты, но все же в этом тоже есть нечто этакое, что за деньги не купишь...

речь о

Гость — Wed, 11 Jun 2008 18:22:11 +0400

речь о принципе. не заостряя на конкретной деятельности.

в программировании вообще полно всяких готовых систем контроля версий, багтрекеров и т.п.
вон у MS давно готовый Team Suite имеется.

какой бы не был софт - принципиально нет разницы сидит чел в офисе или на другом конце глобуса. лишь бы скорость позволяла.

кидают

Гость — Wed, 11 Jun 2008 18:10:39 +0400

кидают говнолохов. такие же говнолохи тока севшие в кресло менеджера проекта.

какой нах

Гость — Wed, 11 Jun 2008 18:07:56 +0400

какой нах разработчик? читай статью офцо!

Skype конечно

Postmodernist — Wed, 11 Jun 2008 15:09:13 +0400

Skype конечно хорошо, но если проектов и людей мало, если их много нужно средство централизированного управления им может выступать что угодно, от закрытого форума до всяких спец. систем.
Преимущества специализированного серверного софта в том что очень удобно назначать задачи разным людям разграничивать ответственность и тд. Выглядит это так есть проект, проект разбит на задачи у каждой задачи есть ответственный допустим за ТЗ отвечает менеджер за серверную часть программист у каждой задачи есть срок если возникают траблы то ответственный отписывается в лог вот и все. Плюс проект доступен для просмотра только рабочей группе все остальные его не видят. Так же в логах фиксируются все особенности проекта, кто что когда изменил в ТЗ, что потребовалось переделать, что доделать, что сделали, а оказалось что не надо куча всяких нюансов.
На выходе получаем мощный источник полезной информации для анализа.

+1 фриланс

Гость — Wed, 11 Jun 2008 14:41:45 +0400

+1
фриланс воспитывает ответственность.
правда, фрилансеры вынуждены брать вдвое дороже. кидают их постоянно говноработодатели с палкой.

говноманагер,

Гость — Wed, 11 Jun 2008 14:39:40 +0400

говноманагер, упей себя апстенку.

30%

Гость — Wed, 11 Jun 2008 14:37:57 +0400

30% топ-менеджеров уверены в необходимости разработки софта для удаленной работы на компанию.

существует некоторое "цифровое неравенство" между компаниями, которые разработали средства для удаленной работы и теми, кто не смог реализовать подобное.

о чем речь? какой такой специальный софт нужен?
мыла, ftp, skype не достаточно?
какаянах разница, пулять ли документ по проводам на соседний комп, в соседнее помещение начальнику или по тем же проводам, но за дцать километров?
придумают же "цифровое неравенство" :/

Проблема на в

Postmodernist — Wed, 11 Jun 2008 14:28:29 +0400

Проблема на в разработчиках, а в менеджере с палкой, для которого разработчки говна, у меня все прекрасно работают и в офисе и на удалении.

Ни фига

Гость — Wed, 11 Jun 2008 14:06:22 +0400

Ни фига подобного, тут надо думать о том какие методы поощрения для фрилансеров разрабатывать в компании. Могу сказать, фрилансом зарабатывать тяжелее, чем в офисе, т.к. фриланс подразумевает свободный график, а это значит, что ты будешь работать (растягивать рабочий день на) 24 часа в сутки, а не от сих до сих.

Бля! Какой

Гость — Wed, 11 Jun 2008 12:39:29 +0400

Бля! Какой фриланс! Эти говна не способны работать даже когда над ними стоит менеджер и неперерывно пиздит их палкой. И все пытаются прочесть анекдотов и свалить вздрочнуть на одноклассники.

Мало того, 70% людей сваливших на фриланс говорят, что фриланс их развратил окончательно, и они через год начинают зарабатывать столько же сколько на работе или меньше, потому что их продуктивность падает на порядок.

Треть офисных работников мечтают о фрилансе

dahanavar — Wed, 11 Jun 2008 10:14:15 +0400

А 78% офисного планктона готовы работать удаленно даже после выхода на пенсию.