Вебпланета - Виктор Лавренко: «Получить финансирование под хорошую модель совершенно нетрудно» - Comments

Re:

Евгений — Fri, 25 Nov 2005 13:52:58 +0300

Здравствуйте, Виктор!

У Вас блестящий проект. Мне он очень понравился.

Я сам из МГУ, уже заканчиваю. Очень хотел бы участвовать в продвижении вашего проекта Nigma. Работаю в 5 лет.

Просьба, напишите мне на e-mail: psomeo@mail.ru

Спасибо. Жду ответа.

С уважением к Вам, Евгений.

P.S. Поздравления с открытием и работой замечательного проекта Nigma!

Re:

комментатор — Wed, 02 Nov 2005 20:43:31 +0300

Ошибся, выставка назвалась Hi-Tech (Высокие технологии. Инновации. Инвестиции) в Санкт-Петербурге

Re:

комментатор — Wed, 02 Nov 2005 20:12:22 +0300

На выставке InfoTech2005 ребята из питера представляли очч. интересный проект - искали инвестора. Назывался по-моему People Index - Pindex (найдутся все). Явно играли под яндекс :) Эта же команда вроде еще один проект втихушку стряпает - streetsfoto. Я с ними пообщался - мыслят глобально. И Artem прав, нет доступа у авторов молодых проектов к финансам. А кому эти ребята достанутся - те озолотятся.

Re:

Борис М. — Mon, 31 Oct 2005 11:08:41 +0300

Утесу, Если хочешь могу выслать тебе Бизнес план.
А бизнес моделей в настоящий момент есть аж 5 штук. :)

Re:

Artem — Mon, 31 Oct 2005 10:19:08 +0300

to Утес
Наш проект такой.

В действительности кризиса идей нет. Просто у носителей идей и авторов молодых проектов, как правило, нет доступа к финансам. Деньги могут получить только те проекты, которые уже финансово состоялись.
Венчурный бизнес в России развит очень слабо. И инвесторы не готовы вкладываться в проекты, будущее которых не определено.

Re:

Утес — Sun, 30 Oct 2005 15:42:49 +0300

Кто-нибудь может перечислить те проекты, которым стоит дать денег? Хотя бы 10.. 5.. 3?

Re:

Утес — Sun, 30 Oct 2005 15:41:08 +0300

Интересно, а где те ничинающие интернет-проекты, которые стоили бы финансирования?

Сейчас все проекты разделились на две категории:
- Профессионалы, которые еще в первую волну инвестиций получили свое. Они охватывают 95% рынков.
- Любители, которые что-то пытаются сделать в свободное от работы время, но ничего впечатляющего не показывают.

Среднячков практически нет. Изредка встречаются, но их тут же скупают (Бегун, Мамба).

Так что денег готовы дать многие, да некому. Кризис идей нынче.

Re: 2Владимир

лавренко — Sun, 30 Oct 2005 02:20:44 +0300

Владимир, спасибо большое. У меня сейчас очень плохо со временем; видимо, к середине ноября времени будет больше. Может на той неделе за октябрь напишу некое summary.

Re:

Artem — Fri, 28 Oct 2005 20:42:55 +0400

Финансирование молодых web-проектов является в большей степени венчурным бизнесом. Я представлял наш web-проект на двух последних венчурных ярмарках (Питер, Новосибирск). Стали победителем в одной из номинаций. В итоге не увидел на ярмарках ни одного представителя www-индустрии! Можно сделать вывод, что не особо-то они ищут новые идеи.

Спасибо

Владимир — Wed, 26 Oct 2005 06:24:49 +0400

Виктор, спасибо за статью.
Жаль, что вы не обновляете свою колонку.
Вас очень интересно читать.

Re:

Дарья Галашова — Tue, 25 Oct 2005 13:08:17 +0400

Лавренко: "Так что выигрышная стратегия у «Рамблера» по-прежнему есть, а вот сумеет ли компания ею воспользоваться, сильно зависит от мотивации акционеров и менеджеров. Надеюсь, опционы, выданные ключевым сотрудникам «Рамблера», в этом сильно помогут".

Я так и не поняла, в чем же состоит эта выигрышная стратегия Рамблера...

Более того, в менеджменте хорошо известен эффект, когда менеджеры после получения "статуса совладельца" становятся более консервативными, что делает компанию менее поворотливой, а значит, менее успешной.

Правда, этот эффект скорее как тенденция, как наиболее вероятный поворот событий.

Интересно, ограниченное ли число возможных бизнес-моделей в интернет-инудстрии?

Re:

лавренко — Tue, 25 Oct 2005 00:35:45 +0400

2ышsijbsdf.,nasdc: ваша просьба рассмотрена. к сожалению, вынужден вам сообщить, что она была отклонена :-) в частности потому, что оценку специалистам я не давал. я в третий раз пишу, что давал оценку *ожиданиям акционеров* (которые, к тому же, уже поменялись), а не *деятельности менеджеров*. чувствуете разницу?

Re:

ышsijbsdf.,nasdc — Mon, 24 Oct 2005 11:27:31 +0400

Спасибо, Виктор, за точный ответ.

Преклоняюсь перед вашей открытостью и точностью определения своей специализации.

Мне кажется, что вы себя нашли в этой колонке. Пожалуй именно ваши статьи вызывают наибольшую активность в форуме.

В контексте вашего признания, прошу вас как можно более аккуратно, можно сказать "нежно", давать оценку деятельности специалистов и крайне ранимых менеджеров нашего не самого большого сообщества.

Re:

лавренко — Sat, 22 Oct 2005 20:53:27 +0400

2ышsijbsdf.,nasdc: точно, я, в основном, по некоммерчески успешным проектам специалист :-) а вообще спасибо, что поставили меня в один ряд с Антоном. но не стоит читать в моей фразе то, чего там нет. там имелось ввиду, что ожидания акционеров были, видимо, неправильные (как показала история), а не что предыдущее руковоство не справилось со своими обязанностями. и то что есть сигналы, говорящие о том, что на этот раз у акционеров Рамблера более правильные ожидания, которые вместе с правильной командой способны материализоваться в успех.

Re:

ышsijbsdf.,nasdc — Fri, 21 Oct 2005 19:02:13 +0400

2лавренко

ок, таким образом коммерчески успешных проектов вы не создали, если я правильно понял ответ.

про успешность консалтинга, который вы оказывали мейлу вы говорить судя по всему также не желаете. (ну да, мейл ведь тоже читает, может неловко получиться :)

В этом контексте,Виктор, не кажется ли вам что фраза про интернет профессионалов, не оправдавших ожидания инвесторов, некоторым образом может иметь отношения и к вам?

Re: Мусьё Огурцову

ДА! — Fri, 21 Oct 2005 17:23:16 +0400

Какие же интересно проблемы в маркетинге у Яндекса?

Если они запустят свой IM пейджер, то раскрутить его это не проблема обладая такой площадкой.

Re:

Мусьё Огурцов — Fri, 21 Oct 2005 15:54:08 +0400

"«Яндексу» имеет смысл создавать собственный пейджер хотя бы потому, что технологически это совершенно несложно"

технологически совсем несложно создать велосипед, проблемы лишь в маркетинге :-)

Re:

лавренко — Fri, 21 Oct 2005 14:15:37 +0400

2ышsijbsdf.,nasdc: хаха :-) кто умеет, делает проекты, кто не умеет, изучает бизнес-планы :-)

Сергей Ш.: ну супер, я рад быть полезным, чем могу.

Re:

Сергей Ш. — Fri, 21 Oct 2005 12:01:01 +0400

2Лавренко
>"Поскольку хотим сами строить свой бизнес" -- а вы умеете? :-)
А я и программировать не умею :) Но ничуть не преувеличивая, в Питере каждое второе зарегистрированное за последние 7 лет юридическое лицо прошло через мою программу.
>денег вы до сих пор заработать не смогли
но тем не менее через большие деньги прошел и свои личные в том числе - правда, довольно давно уже. К тому же успешние проекты вряд ли стали таковыми, что у них был замечательный бизнес-план или успешний бизнес до того.
А уж сколько инвесторов наверняка кусали локти, что пропустили прибыльные проекты, только оттого, что неумелые зачинатели бизнеса не смогли преподнести им эти проекты в виде конфетки.
На самом деле, я был неточен, сказав "хотим сами строить бизнес" - правильнее "владеть". А строить могут нанятые профессионалы. :)
Главное, что в одной точке сошлись идея, талантливый разработчик, и не менее яркий управленец - и началась "химическая реакция", называемая творчеством.
А вот вопрос - на какой технологии мы работаем, если не используем ни перл, ни php, ни asp?
Заканчу тем, что скажу - Ваша статья полезна для меня, и ссылку на нее я сохранил в Вики, в которой мы ведем проект. :)

Re:

ышsijbsdf.,nasdc — Fri, 21 Oct 2005 09:48:27 +0400

Виктор, назовите, пожалуйста, один свой коммерчески успешный проект. Только свой.

Обрисуйте плз хотя бы один стиратегический план, реализованный мейлом по вашему совету.

Re:

лавренко — Fri, 21 Oct 2005 03:08:25 +0400

2цуцауйцуаййаццва: вообще я скорее имел ввиду Антона, но по-любому я ж ничего плохого не сказал, просто факт констатировал.

2Шершнев Сергей: "Поскольку хотим сами строить свой бизнес" -- а вы умеете? :-) ну просто бизнес-планы вы писать не умеете, денег вы до сих пор заработать не смогли, откуда такая уверенность, что сможете сами бизнес построить? ;-)
"с одной стороны паранойя" -- это не ко мне :-) к тому же, понимаете, в бизнес-плане идея -- это только часть. есть еще и команда и прочее (патенты, например). идеальный бизнес-план -- это такой бизнес-план, идею из которого нельзя украсть. потому как если, например, мы делаем новый колбасный завод, который будет выпускать супер-пупер-колбасу, то почему Черкизовский не сможет наладить выпуск такой же колбаса, когда мы выйдем на рынок? а вот если вы изобрели суперспособ производства колбасы из опилок, когда ни мяса, ни даже сои совсем не надо, и запатентовали его, тогда понятно, почему Черкизовский идею не сопрет. но тогда и паранойи никакой не должно быть.

2dddd: ну ведь студенты... летом отдыхают :-) скоро сделаем новый релиз. ;-)

Re:

Шершнев Сергей — Thu, 20 Oct 2005 20:39:57 +0400

to plimutrok

К сожалению, не знаю тонкости начала Skype, но думаю у ребят были деньги от продажи Kazaa.
Нам нужно ни много ни мало $300т (Инсайдер все знает). Ну и здоровые амбиции тоже присутствуют :) (Инсайдер! Миллиард - не меньше)

to Инсайдер

а откуда Вы узнали о нашей идее?
Между прочим, это была коммерческая тайна, защищенная 15-ю патентами и 2-мя охранными агентствами. %))
Впрочем, Инсайдер "знает все и о всех", так что не удивительно :))

инвесторы, заносите бабки

Инсайдер — Thu, 20 Oct 2005 19:11:58 +0400

Вот бизнес-идея, не имеющая аналогов:

Предлагаю делать Запорожцы с кожаным салоном и деревянными вставками, с автоматической коробкой, 8 подушками безопасности, АБС, противотуманными фарами и подогревом сидений. Под задним стеклом факс и wi-fi-точка. Всего за 30 килобаксов.
Аналогов нет, это будет миллиардный бизнес. Раскрутка через Интернет, для богатой аудитории. Офигительное доменное имя уже зарегистрировано. Директором согласился быть Горбачев.
За 25%+1 хочу всего полмиллиона сейчас.
Расскажу самую суть проекта и назову доменное имя только после получения половины денег наличными по безналу.

Re:

plimutrok — Thu, 20 Oct 2005 17:51:02 +0400

И много денег хотите за 25%?
Сколько Зеннстрём на Skype полтора года назад взял за 25% помните? Надеюсь Вы расчитываетена столь же масштабный эффект.

Re:

Шершнев Сергей — Thu, 20 Oct 2005 17:11:45 +0400

А у нас есть хорошая бизнес-идея, не имеющая в своей основе аналогов. Мы разрабатываем пилот (на коленках) и ищем финансирование.
Поскольку хотим сами строить свой бизнес, более 25% не отдаем.
И есть проблемы - с одной стороны паранойя, что идея уйдет на сторону если, как пишет автор статьи, отправить бизнес-план, с другой, недостаток опыта в его написании. Профессионалы же просят за написание бизнес-плана существенные деньги, причем всего-то за пару(!) месяцев.
Где вот найти золотую середину в такое золотое время?

Re:

Борис — Thu, 20 Oct 2005 16:45:37 +0400

Нигма безусловно маленький шажок в сторону качества выдачи информации по запросу. Но, не развивается она потому, что принципиального в ней ничего нового нет! Та же архитектура, что заложена во все поисковики. Пользователь не видит разницы межу яндексом и рамблером и нигмой. Безусловно, ней есть попытка хоть как-то структурировать не структурированную информацию, но этого мало для развития.

Виктор вы хотя бы моргните, что письмо получили!

Re:

dddd — Thu, 20 Oct 2005 15:08:35 +0400

странно вообще то... а почему тогда не развивается nigma если есть мозги и деньги на развитие не проблема привлечь?

Re:

цуцауйцуаййаццва — Thu, 20 Oct 2005 14:44:47 +0400

про профессионалов интернет рынка, результаты работы которых не устроили акцимонеров, это что бы Тане икалось? репутация плохая, будем добивать карму?

Re: 2Борис, 2Константин

лавренко — Thu, 20 Oct 2005 13:49:45 +0400

Вы меня пугаете :-) Адрес на странице "Описание проекта", внизу, надпись "Написать вопрос участникам проекта".

Re:

... — Thu, 20 Oct 2005 13:48:45 +0400

> а может просто дело в том, что у вас не только
> бизнес-плана, но и идеи нету, и отсылать нечего?
> :-)

У меня всего хватает :) Я бы мог даже сказать, что симпатизирую Вам, потому что моя жизненная позиция очень близка к Вашей, но про описанные мною факты знаю достоверно...

Виктор Лавренко: «Получить финансирование под хорошую модель совершенно нетрудно»

admin — Wed, 19 Oct 2005 16:42:12 +0400

Виктор Лавренко, руководитель группы разработчиков поисковой системы Nigma.Ru, делится с читателями «Вебпланеты» размышлениями о втором буме доткомов, начало которого мы уже наблюдаем вокруг.